Isi kandungan:
Definisi - Apa yang dimaksudkan dengan Pengurusan Perubahan Organisasi (OCM)?
Pengurusan Perubahan Organisasi (OCM) adalah rangka kerja yang berstruktur dengan perubahan keperluan dan keupayaan sesebuah organisasi. MOM digunakan untuk menyediakan, mengadopsi dan melaksanakan perubahan organisasional yang fundamental dan radikal, termasuk budaya, dasar, prosedur dan persekitaran fizikal, serta peranan, kemahiran dan tanggungjawab pekerja.
Techopedia menerangkan Pengurusan Perubahan Organisasi (MOM)
Oleh kerana teknologi baru pantas digunakan dalam pasaran global yang sentiasa berkembang, organisasi sering menghadapi cabaran perniagaan baru dan seterusnya meneroka kaedah dan bidang perniagaan baru. Secara amnya, organisasi merangkumi perubahan perniagaan, struktur dan teknologi. Walau bagaimanapun, orang tidak suka perubahan. Perubahan boleh menyebabkan rintangan pekerja atau perselisihan, yang membawa kepada kelewatan atau gagal perubahan pelaksanaan. Perubahan organisasi juga berpotensi untuk memberi kesan kepada produktiviti dengan cara yang negatif. Kerangka OCM meminimumkan penurunan tersebut dalam produktiviti dan tempohnya. Komponen OCM termasuk kesediaan dan penyediaan organisasi, analisis pemegang kepentingan, perancangan komunikasi, sumber manusia (HR) dan latihan. Setiap komponen memudahkan penerokaan jangkaan, latihan kakitangan dan komunikasi dengan tenaga kerja. OCM juga mengukur prestasi perubahan baru untuk merekabentuk strategi organisasi, memastikan kesinambungan perniagaan.
