Isi kandungan:
- Definisi - Apakah yang dimaksudkan dengan Pengurusan Projek Rantaian Kritikal (CCPM)?
- Techopedia menerangkan Pengurusan Projek Rantaian Kritikal (CCPM)
Definisi - Apakah yang dimaksudkan dengan Pengurusan Projek Rantaian Kritikal (CCPM)?
Pengurusan Projek Rantaian Kritikal (CCPM) adalah metodologi pengurusan projek yang diperkenalkan pada tahun 1997 oleh Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Ia menerapkan Teori Kekangan Goldratt (TOC) untuk menyelesaikan masalah tugas dan masalah penghantaran.
Techopedia menerangkan Pengurusan Projek Rantaian Kritikal (CCPM)
CCPM menangani isu-isu yang berkaitan dengan masa projek, peningkatan kos, prestasi dan kurang penghantaran, berbanding kaedah tradisional, seperti jalan kritikal, di mana penekanan diberikan pada penjadualan yang ketat dan tugas yang diperintahkan.
CCPM mendekati projek dengan menggunakan langkah-langkah berikut:
- Perancangan : Tahap ini termasuk menentukan rantai kritikal, yang terdiri daripada tugas kritikal; mengurangkan anggaran tugas dan keselamatan.
- Pelaksanaan : Sumber projek diutamakan berdasarkan penentuan yang ditentukan dalam peringkat perancangan.
- Kajian : Pengurusan penampan digunakan untuk menilai status setiap tugas. Buffers dan kadar penggunaannya berfungsi sebagai penunjuk titik sentuhan yang sangat baik untuk projek dan tugas yang berkaitan.
