Isi kandungan:
Definisi - Apakah maksud Perancangan Projek?
Perancangan projek adalah langkah prosedur dalam pengurusan projek, di mana dokumentasi yang diperlukan diwujudkan untuk memastikan penyelesaian projek yang berjaya. Dokumentasi merangkumi semua tindakan yang diperlukan untuk menentukan, menyediakan, mengintegrasikan dan menyelaraskan rancangan tambahan. Pelan projek dengan jelas menentukan bagaimana projek itu dilaksanakan, dipantau, dikawal dan ditutup.
Perancangan projek memerlukan analisis mendalam dan penstrukturan aktiviti-aktiviti berikut:
- Menetapkan matlamat projek
- Mengenal pasti penghantaran projek
- Membuat jadual projek
- Mewujudkan pelan sokongan
Techopedia menerangkan Perancangan Projek
Peringkat perancangan projek memerlukan beberapa masukan, termasuk cadangan konseptual, jadual projek, keperluan sumber / batasan dan metrik kejayaan. Perancangan projek bermula dengan menetapkan skop sesuatu projek dan akhirnya bekerja melalui setiap tahap tindakan, tugas, pos pemeriksaan dan tarikh akhir bergantung.
Semua maklumat ini diintegrasikan ke dalam carta Gantt, atau lain-lain carta penjadualan, untuk memberikan gambaran keseluruhan projek untuk semua pihak terlibat.
Kemuncak peringkat perancangan projek mengenalpasti:
- Blok jalan dalam projek ini
- Kerja yang diperlukan untuk penyiapan projek
- Orang yang terlibat dalam projek dan tanggungjawab utama mereka
- Masa penyelesaian projek minimum
- Penyerahan projek utama
- Milestone projek yang diperlukan
Perancangan projek tidak pernah selesai sehingga projek selesai. Pelan projek boleh kembali ke peringkat perancangan beberapa kali sebelum selesai projek, atau pun ditinggalkan. Pada umumnya, kerumitan projek menentukan panjang peringkat perancangan projek.
