Isi kandungan:
- Definisi - Apakah Model Kematangan Kematangan (CMM) bermakna?
- Techopedia menerangkan Model Kemampuan Matang (CMM)
Definisi - Apakah Model Kematangan Kematangan (CMM) bermakna?
Model Kemampuan Matang (CMM) adalah metodologi teknikal dan lintas disiplin yang digunakan untuk memudahkan dan memperbaiki proses pembangunan perisian dan penambahbaikan sistem. Berdasarkan Rangka Kerja Proses Kematangan (PMF), CMM telah dibangunkan untuk menilai keupayaan prestasi kontraktor kerajaan.
CMM adalah penanda aras yang digunakan untuk membandingkan proses organisasi. Ia secara rutin digunakan untuk bidang IT, perdagangan dan kerajaan untuk memudahkan proses kawasan perniagaan, seperti kejuruteraan perisian, pengurusan risiko, pengurusan projek dan kejuruteraan sistem.
Carnegie Mellon University (CMU), yang merupakan pendaftar paten CMM, menyediakan pengawasan CMM menerusi Institut Kejuruteraan Perisian (SEI).
Techopedia menerangkan Model Kemampuan Matang (CMM)
CMM beroperasi mengikut konsep berikut:
- Kawasan proses utama (KPA): Merujuk kepada sekumpulan aktiviti yang digunakan untuk kejayaan matlamat.
- Matlamat: Merujuk kepada pelaksanaan KPA yang berkesan, yang menunjukkan keupayaan matang dan menandakan parameter dan niat KPA.
- Ciri-ciri umum: Merujuk kepada komitmen dan keupayaan prestasi KPA, aktiviti, pengukuran, pengesahan dan analisis pelaksanaan.
- Amalan utama: Merujuk kepada komponen infrastruktur yang digunakan untuk memudahkan pelaksanaan KPA dan penginstitusian.
- Tahap kematangan: Merujuk kepada proses lima peringkat, di mana tahap tertinggi adalah keadaan ideal, dan prosesnya diuruskan secara sistematik melalui pengoptimuman dan penambahbaikan yang berterusan.
Tahap CMM berikut merujuk kepada keupayaan pengurusan proses organisasi:
- Awal: Persekitaran proses yang tidak stabil disediakan. Perubahan yang dinamik dan tidak didokumentasikan berlaku semasa peringkat ini dan digunakan secara tidak terkawal dan reaktif.
- Ulang: Ini adalah tahap proses berulang yang memberikan hasil yang konsisten. Teknik pengurusan asas projek berulang kali ditubuhkan untuk kejayaan berterusan.
- Ditetapkan: Tahap ini meliputi standard yang didokumentasikan dan ditakrifkan yang berubah dari masa ke masa dan mempromosikan konsistensi prestasi yang mantap.
- Diuruskan: Tahap ini menggunakan metrik proses dan mengawal proses AS-IS dengan berkesan. Pengurusan menyesuaikan dan menyesuaikan diri dengan projek tanpa penyimpangan spesifikasi. Keupayaan proses ditetapkan dari tahap ini.
- Mengoptimumkan: Peringkat akhir memberi tumpuan kepada peningkatan prestasi proses yang berterusan melalui penambahbaikan teknologi yang inovatif dan bertambah.
