Q:
Mengapa syarikat menganggap kepelbagaian platform menjadi penting untuk sistem awan?
A:Terdapat pelbagai sebab mengapa syarikat berusaha untuk sistem multi-awan atau kepelbagaian platform di awan. Secara umumnya, kepelbagaian platform mempunyai senibina IT yang lebih fleksibel dan memberikan pengurus lebih banyak pilihan untuk dipilih.
Salah satu falsafah besar di belakang kepelbagaian platform adalah falsafah pengkhususan. Daripada pergi dengan satu platform vendor yang menyeluruh, ideanya adalah bahawa syarikat boleh mendapatkan hasil yang lebih baik dengan membina pemasangan sistem mandiri yang berfungsi dengan baik bersama-sama.
Sebagai contoh, daripada menggunakan alat ERP yang komprehensif yang mengandungi unsur-unsur seperti pengurusan identiti dan akses, pengurusan hubungan pelanggan dan pengurusan pelaksanaan rantaian bekalan, sebuah syarikat boleh mencari tiga produk penjual yang berbeza yang menyokong setiap perkara ini, dan menghubungkannya bersama-sama. Kerana banyak vendor yang sangat khusus dalam setiap satu daripada disiplin ini, syarikat merasakan mereka boleh mendapatkan lebih banyak daripada produk yang berdiri sendiri daripada sistem ERP generik yang mungkin mempunyai beberapa hal biasa yang dibina ke dalamnya.
Terdapat juga idea pilihan redundansi dan platform. Katakan syarikat hanya mempunyai satu platform dan akan datang ke ambang apa yang vendor menawarkan tanpa bayaran tambahan yang mahal - syarikat itu tidak mempunyai pilihan. Walau bagaimanapun, syarikat yang mempunyai kepelbagaian platform yang mempunyai pelbagai produk vendor boleh memilih untuk memperuntukkan sumber antara produk ini untuk mengandungi kos, meningkatkan kecekapan, meningkatkan produktiviti atau mempromosikan sandaran data dan penyelesaian redundansi.
Sebagai titik tambahan, kepelbagaian platform membolehkan syarikat untuk membandingkan vendor. Mereka mungkin melihat perkara dalam perjanjian tahap perkhidmatan tertentu yang mereka suka, dan menggunakannya untuk membuat pilihan yang lebih bijak di masa depan. Sebaliknya, para profesional bercakap mengenai "monokultur" atau "vendor lock-in" yang boleh menghalang pertumbuhan IT syarikat dalam jangka panjang.
