Semua laporan adalah bahawa musim belian percutian baru-baru ini telah menjadi kejayaan besar untuk peruncit. Apa yang menghairankan ialah kedai-kedai batu bata dan mortar tradisional menikmati masa-masa yang baik seperti penyusup dalam talian mereka. Nampaknya kematian runcit telah sangat dibesar-besarkan, oleh kerana 82 peratus pembeli milenium masih lebih suka berbelanja di kedai fizikal. Sekarang, pertimbangkan pengambilalihan $ 13.4 bilion Whole Foods oleh Amazon pada awal tahun ini, membentuk koalisi yang kuat di antara mungkin penyesat terbesar sepanjang masa, dengan pemimpin dalam salah satu jenis runcit yang paling tradisional - kedai runcit. Mungkin runcit bukan industri "sama ada / atau" selepas semua.
Corak serupa juga berkembang dalam IT. Selama beberapa tahun sekarang, kami telah menyaksikan penghijrahan besar ke awan sebagai syarikat perlumbaan untuk menyelesaikan transformasi digital organisasi mereka. Pertumbuhan eksponen awan awam telah didorong oleh tahap skalabilitas, kelebihan dan kelenturan yang tidak terbatas. Ia juga mengurangkan syarikat komitmen jangka panjang modal pelaburan dan kakitangan yang dituntut oleh pusat data tradisional. Perusahaan berasaskan perkakasan yang berasaskan perkakasan di mana jangkaan jangka hayat lima tahun dianggap boleh diterima, dan kos sokongan tahunan dianggap sebagai pil yang sukar untuk menelan adalah norma. Di dalam dunia yang semakin berkurangan dan kitaran masa tingkap, ini bukan pilihan lagi. (Ketahui lebih lanjut mengenai penghijrahan awan dengan Apa yang Memindahkan Idea ke Awan Sebenarnya Berlaku.)
Namun, walaupun kegembiraan gembira mengenai awan awam dan semua yang ditawarkannya, majoriti syarikat masih menjadi tuan rumah sebahagian besar perusahaan mereka di premis. Hakikatnya, tidak semua beban kerja siap untuk awan. Lebih-lebih lagi, sesetengah syarikat terpaksa kekal di premis atau meninggalkan penghijrahan awan yang lebih awal kerana masalah keselamatan dan pematuhan. Malah, kaji selidik IDG baru-baru ini menunjukkan bahawa 40 peratus organisasi dengan pengalaman awan awam melaporkan penyesalan pembeli dan memindahkan beban awan awam kembali ke premis. Mungkin, seperti halnya runcit, awan awam bukanlah ubat penawar untuk semua beban kerja yang difikirkannya pada mulanya.
