4 resume Cio gagal dan bagaimana untuk menyerang keseimbangan yang betul

Semua resume IT mempunyai satu cabaran menyeluruh yang semata-mata tidak menjadi masalah dalam resume untuk eksekutif dan profesional bukan teknikal: Keperluan untuk menulis resume yang boleh dibaca dengan mudah oleh pihak bukan teknikal pasukan penyewa - sering profesional HR - sementara masih mendemonstrasikan kedalaman teknikal.

Dan di sinilah - secara harfiah - lebih daripada 90 peratus daripada resit CIO yang menyeberang meja saya gagal.

Keperluan untuk mencipta keseimbangan yang sangat penting ini adalah sebab mengapa saya menulis IT resume secara eksklusif. Penulis resume profesional yang melakukan beberapa resume CIO dalam satu suku hanya tidak mempunyai canggih untuk membuat dokumen yang bercakap kepada kedua-dua penonton.

Mencari pekerjaan sebagai CIO? Berikut adalah tiga isu utama yang boleh dengan cepat menggagalkan pencarian kerja CIO.

Mendapatkan Teknikal Terlalu

Ini adalah isu paling biasa yang saya lihat dalam resume awal yang menyeberang meja saya. Senarai cuci kemahiran teknikal tidak melukis gambar seorang pemimpin perniagaan yang strategik. Kemahiran teknikal adalah penting; Lagipun, anda CIO / CTO, bukan CMO atau VP jualan. Tetapi kemahiran teknikal itu mesti ditenun secara strategik ke dalam badan resume untuk menunjukkan bahawa anda bukan hanya seorang pengurus TI yang dimuliakan. Anda perlu menunjukkan bahawa teknologi harus digunakan bukan demi kepentingan sendiri, bukan kerana ia adalah sejuk, tetapi kerana anda mempunyai keupayaan yang mutlak unik untuk memanfaatkan teknologi untuk menyelesaikan masalah perniagaan dunia - dan menghasilkan hasil yang jelas dan dapat diukur.

Gagal Menekankan Perniagaan Alignment

Terlalu banyak resume CIO memberi gambaran bahawa calon itu hidup dalam silo IT, dan mempunyai sedikit kenalan - dan bahkan kurang minat - dalam bekerja dengan anggota lain C-suite untuk menyumbang kepada pertumbuhan perusahaan. Ini secara amnya kerana resume memberikan kesan hilang dalam rumpai - walaupun anda, sebenarnya, sangat pemikir gambar besar.

Kurangkan Kepentingan Kepemimpinan

CIO dan CTO yang hebat tidak naik ke bahagian atas profesion mereka - dan organisasi - kerana mereka lebih baik pada kod arkitek; mereka naik ke C-suite kerana mereka boleh memimpin, kerana mereka membina pasukan dan mendorong profesional teknikal untuk pergi ke atas dan seterusnya, kerana mereka dapat menyampaikan semangat dan komitmen mereka sendiri kepada laporan langsung dan tidak langsung mereka. Malangnya, terlalu banyak CIO resume nyaris tidak menyebut kepimpinan pasukan. Saya telah bekerja dengan pelanggan yang telah memimpin pasukan lebih 200 dan bahkan tidak menyebut fakta itu dalam dokumen awal mereka.

Jadi Apakah Campuran Kanan untuk Resume CIO?

Satu bidang keseimbangan yang penting dalam semua resume CIO yang kuat adalah keseimbangan antara teknologi dan nilai perniagaan. Terlalu banyak teknologi, dan anda akan kelihatan seperti pengurus IT. Terlalu sedikit, dan anda akan kelihatan seperti seorang eksekutif yang berkecimpung dalam teknologi tanpa benar-benar memahami IT. Kerana ini adalah satu isu yang sangat penting, mari kita lihat cara terbaik untuk mengimbangi perbincangan kerjaya awal anda, peranan teknikal secara langsung - dan cara memanfaatkan pengalaman awal anda untuk menunjukkan bahawa anda mempunyai bukti teknikal yang diperlukan untuk menjalankan IT utama organisasi.

Cari Baki

Sesetengah IT resume penulis akan mengabaikan kerjaya awal - sebagai jurutera atau jurutera rangkaian, contohnya. Lain-lain secara besar-besaran mengatasi tekanan teknikal mereka. Saya tidak fikir sama ada strategi berkesan untuk resume CIO yang menang.

Saya rasa sangat penting untuk menunjukkan bahawa anda memulakan kerjaya anda di parit, kerana itu menunjukkan dengan jelas bahawa anda mengetahui realiti yang dihadapi oleh pemaju atau jurutera rangkaian.

Tetapi saya pastinya tidak mempercayai bahawa pengalaman teknikal awal ini harus menguasai resume CIO anda.

Inilah petua utama saya untuk menarik keseimbangan yang tepat pada resume CIO anda:

• Pastikan Maklumat Kerjaya Dini Ringkas

  Saya jarang menggunakan lebih daripada beberapa baris. Dan, seperti dalam setiap aspek setiap resume CIO saya tulis, saya memberi tumpuan kepada nilai sebenar, mengenai pencapaian kritikal yang membezakan anda dari persaingan anda.

• Elakkan Senarai Cucian Alat Teknik

  Senarai cucian cucian panjang adalah alat yang kurang baik. Saya akan, bagaimanapun, dengan bijak menyebut alat-alat yang anda gunakan awal dalam kerjaya anda - terutama jika alat tersebut terus relevan.

• Memastikan Pengalaman Awal Dibentangkan sebagai Foundational

  Saya memastikan bahawa pengalaman asas anda ditunjukkan hanya itu - salah satu sebab utama anda berpindah dari teknologi tangan dan akhirnya ke peranan anda sekarang sebagai pemimpin IT.

Ingin lebih banyak petua dan kisah kerjaya IT? Semak bahagian kerjaya.

Diadaptasi dan diterbitkan semula dengan izin dari JM Auron. Artikel asal boleh didapati di sini: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ dan di sini: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / cio-resumes-3-strategies-to-leverage-your-early-it-career-achievement /.