Rumah Enterprise Adakah hijau itu mati?

Adakah hijau itu mati?

Isi kandungan:

Anonim

Beberapa tahun yang lalu, nampaknya banyak organisasi sedang menjalankan pemacu untuk IT hijau - syarikat telah mempublikasikan usaha mereka untuk mengurangkan penggunaan kuasa yang banyak, bekerja untuk menurunkan jejak karbon dan mula menghapuskan bahan-bahan yang diketahui berbahaya kepada alam sekitar dari produk mereka. Walau bagaimanapun, baru-baru ini, terdapat sedikit "hijau" yang memaparkan tajuk-tajuk utama. Jadi apa yang berlaku? Adakah hijau IT mati, atau adakah ia hanya merasakannya?

IT hijau: Hype vs. Realiti

Ringkasannya adalah bahawa cabaran-cabaran IT hijau telah mengatasi hype dan publisiti. Dalam artikel sebelumnya (Lihat: Fikirkan Percetakan 3-D Adakah Jenama Baru? Pikirkan Lagi), kami telah berbincang tentang kitaran hype pengangkatan dan bagaimana terdapat puncak jangkaan diikuti oleh palung kecewa. Untuk IT hijau, janji pusat data menggunakan kuasa lebih cekap juga bertepatan dengan peningkatan penggunaan perkhidmatan awan. Dan untuk memberikan bandwidth kepada pelanggan, ini mendorong banyak organisasi hosting untuk memiliki lebih banyak kuasa daripada diperlukan pada ketukan, bertentangan dengan inisiatif hijau. Kebimbangan keselamatan terhadap menggabungkan sistem bersama telah menyebabkan mereka memisahkan, meningkatkan permintaan tenaga. Tambah kepada kegagalan projek-projek tenaga hijau yang berprofil tinggi (ingat Solyndra?) Dan mudah untuk melihat bagaimana teknologi hijau telah menjadi sedikit, baik, letih (pun bertujuan!).


Selalunya walaupun, palung kekecewaan memaksa organisasi untuk memikirkan semula asas dan manfaat visi asal mereka. Mereka mencipta produk generasi akan datang berdasarkan apa yang bekerja dan apa yang tidak pada mulanya. Dan ia adalah persembahan-persembahan yang kemudiannya maju kemuncak pencerahan. Sekiranya kita melihat asal-usul IT hijau, ia adalah mengenai IT dan organisasi teknologi yang sejajar dengan perubahan budaya kesedaran yang lebih besar. Pengguna akhir menjadi lebih prihatin terhadap impak alam sekitar dan organisasi yang menorehkan kepentingan itu dengan sudut yang merayu. "Cabaran Coldwater Tide" pada tahun 2005, "Tidak Ada Perubahan Kecil" HSBC pada tahun 2008 dan Toyota Prius pada tahun 2009 adalah kempen pengiklanan yang terkenal dan terkenal yang difokuskan pada menurunkan tenaga dan mengurangkan pelepasan karbon. Dan ini berfungsi kerana sudut hijau dilihat sebagai ikhlas oleh para pengguna dan penyelesaian jangka panjang, bukan hanya penjenamaan peringkat permukaan.

Green IT vs. Cost & Quality

Jika kita membandingkan contoh di atas pemasaran hijau kepada IT hijau, isu utama yang timbul adalah kelestarian kos / manfaat dan menjaga sudut hijau sejajar dengan perubahan tumpuan pengguna. Sebagai contoh, pertimbangkan apa arti IT hijau apabila ia datang untuk terus mencari cara yang paling cekap kuasa untuk menyediakan kapasiti "permintaan pengguna" yang lebih besar untuk perkhidmatan awan. Sekiranya projek hijau mula bertentangan dengan keupayaan organisasi untuk menguntungkan, mereka menjadi tidak mampan, menyebabkan pemanduan hijau gagal dan menambah persepsi bahawa IT berwarna hijau adalah cetek.


Jadi di mana IT hijau berjaya? Bidang utama termasuk:

  • Pengkomputeran pelayan dan penggunaan awan. Perkhidmatan konsolidasi ke perkakasan kurang fizikal berpotensi untuk menyediakan skalabiliti yang lebih besar sambil mengurangkan kos kuasa setanding pada pelayan individu.
  • Pengukuran hak peranti otomatik pejabat fizikal (pencetak, pengimbas, dll.) Untuk mengurangkan penggunaan kuasa dan penggunaan yang lebih rendah.
  • Mengurangkan penggunaan bahan habis, kertas yang paling ketara, dengan mencari jalan untuk tidak mencetak barang-barang pertengahan atau "bukti" yang akan berakhir dalam produk akhir.
  • Menyokong telekomunikasi dan mesyuarat yang termasuk kehadiran terpencil, menyediakan keseimbangan kehidupan dan peningkatan komitmen dan kesetiaan kepada pekerja dengan pulangan dari produktiviti yang lebih besar untuk organisasi.
Beberapa pemacu hijau membawa faedah lain juga. Sebagai contoh, membuat perubahan landskap di mana bangunan industri ada untuk mengurangkan melalui lalu lintas, meningkatkan kualiti udara dan menyediakan persekitaran kerja yang lebih menyenangkan. Pemacu offset karbon sering melihat kakitangan yang bekerja di alam sekitar, yang merasakan yang baik untuk pekerja serta penglibatan dan komitmen yang lebih baik, dengan organisasi mendapat publisiti positif sebagai warganegara komuniti "hijau" sebagai bonus tambahan.

Fokus IT Green adalah Kunci Kejayaannya

Kunci untuk memaksimumkan peluang kejayaan projek IT hijau adalah untuk memberi tumpuan kepada faedah hijau yang anda mahukan untuk memberi kepada pengguna. Dengan kata lain, ketuk ke dalam kesedaran alam sekitar dan buat sesuatu yang mempunyai nilai tulen dan juga menjadi sesuatu yang diinginkan oleh orang lain (pengguna, kakitangan dan pesaing):

  • Menjadi benar-benar khusus mengenai apa yang "hijau IT" bermakna untuk anda dan organisasi anda. Apakah "hijau" utama dan faedah bersekutu yang anda ingin capai dan mengapa? Bagaimanakah ini membantu pengguna, komuniti dan panjang umur dan mesej organisasi anda? Pastikan ini berakar dalam nilai dan bukan hanya penjenamaan yang cetek.
  • Fahami bagaimana lestari projek "hijau" anda dan uruskan risiko yang berkaitan dan isu-isu rapat.
  • Ukur kos dan faedah dari masa ke masa, supaya penyesuaian dapat dibuat dan terdapat lebih banyak alasan untuk mengatakan "ya" untuk meneruskannya.
So long live green IT! Pastinya tidak mati, mungkin hanya sedikit yang salah faham. Kita semua mengenali bahagian-bahagian yang berkaitan dengan apa yang ia maksudkan untuk menjadi hijau, kadang-kadang di bawah guises yang berbeza. Jadi, perhatikan - IT lebih hijau mungkin muncul semula di cerun pencerahan berhampiran anda tidak lama lagi!
Adakah hijau itu mati?