Isi kandungan:
Pengurusan proses perniagaan (BPM) adalah paradigma yang membolehkan perusahaan memodelkan, mengautomasikan, melaksanakan, mengawal, mengukur dan mengoptimumkan aliran aktiviti perniagaan. Ini berlaku merentas sistem bersepadu perusahaan, pekerja, pelanggan dan rakan kongsi, dan kedua-duanya di dalam dan di luar sempadan korporat. Senibina berorientasikan perkhidmatan (SOA), sebaliknya, merupakan pendekatan seni bina untuk membina sistem intensif perisian dari satu set perkhidmatan yang saling berkaitan dan saling bergantung kepada dunia.
BPM dan SOA adalah paradigma yang berasingan - SOA adalah pendekatan seni bina sedangkan BPM adalah mengenai pemodelan, pelaksanaan dan pemantauan proses perniagaan. Walau bagaimanapun, kedua-dua ini rapat sejajar kerana salah satu daripada banyak cara yang mungkin untuk melaksanakan proses perniagaan adalah melalui reka bentuk SOA. Di sini kita akan melihat bagaimana BPM dan SOA boleh bekerjasama dan apa manfaat setiap tawaran apabila digunakan secara berasingan. (Untuk bacaan latar belakang, lihat Pengkomputeran Enterprise: Apakah Semua Buzz?)
Payung BPM dan SOA
Senibina Enterprise adalah logik penganjur untuk proses perniagaan organisasi dan infrastruktur IT. Ia juga payung yang mengawal kedua-dua paradigma ini. Senibina berorientasikan perkhidmatan adalah gaya seni bina untuk menyedari atau mewujudkan seni bina perusahaan seperti pelayan pelayan, n-tier, mainframe, dll. Matlamat utama seni bina berorientasikan perkhidmatan ialah menyelaraskan perniagaan dengan teknologi maklumat dengan cara yang menjadikan kedua-duanya lebih berkesan.
