Isi kandungan:
Apabila ia merujuk kepada perancangan IT, nampaknya banyak organisasi hanya menyuarakannya, membuat semuanya berjalan bersama dan menambah atau menaik taraf hanya apabila perlu - kerap, hanya apabila peralatan telah gagal dan perlu diganti, atau semasa sejenis teknologi lain- krisis berkaitan. Sesiapa yang tahu IT, ini jauh dari strategi pengurusan IT yang hebat.
Idea di sebalik pelan IT adalah untuk memperoleh dan memanfaatkan semua sumber perkakasan dan perisian dalam organisasi, dan pelan IT sebaiknya diselaraskan dengan matlamat perniagaan organisasi. Ia mengambil masa untuk mencipta pelan IT kerana terdapat begitu banyak perkara yang perlu dipertimbangkan. Matlamat rencana IT berasal dari tembaga utama sesebuah organisasi, termasuk ketua pegawai maklumat (CIO) dan ketua pegawai teknologi (CTO). Pelan yang baik bukan sahaja membantu organisasi mencapai matlamat perniagaannya, tetapi juga membantu mencegah masalah. Pelan IT boleh membantu sesebuah organisasi mengurangkan kebergantungan dan memastikan kesinambungan perniagaan, menggunakan sumber secara optimum, mengelakkan krisis, menjimatkan kos dan meningkatkan produktiviti.
Bukan Hanya Mengenai Perkakasan dan Perisian
Di hadapannya, satu pelan IT mungkin hanya membimbangkan hanya sumber perkakasan dan perisian, tetapi ia lebih daripada itu. Pada asasnya, satu pelan IT harus merangkumi aspek-aspek perniagaan berikut:
