Eric Kavanagh: Tuan dan lelaki, selamat datang dan selamat datang sekali lagi ke Inside Analysis. Nama saya Eric Kavanagh. Kami akan bercakap dengan pemimpin pemikiran yang sebenar di seluruh ruang peristiwa dan ia adalah peristiwa yang sangat panas yang anda mungkin pernah dengar tentang, yang dipanggil South By Southwest (SXSW). Ia mempunyai komponen interaktif sepanjang hari ini. Ia bukan hanya filem dan muzik. Ia banyak teknologi dan perkara yang sangat menarik berlaku. Kami bercakap dengan Chris Valentine. Beliau adalah penganjur untuk program South Accelerator Selatan. Chris, pertama sekali, selamat datang ke persembahan.
Chris Valentine: Selamat datang dan bersyukur kerana mempunyai saya.
Eric Kavanagh: Sudah tentu. Kenapa anda tidak memandu kami melalui apa yang Puncak, dari mana ia datang, dan apa yang berlaku untuk anda?
| Tarikh akhir: 7hb November @ Midnight untuk 2015 Pameran
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
Chris Valentine: Sudah tentu. South By Southwest Accelerator adalah platform untuk membolehkan syarikat-syarikat peringkat awal memasarkan produk atau perkhidmatan mereka kepada pakar industri, VC atau kakitangan media berprofil tinggi. Acara ini bermula pada tahun 2009, jadi ini akan menjadi tahun ketujuh kami, yang berlaku pada 14 dan 15 Mac di Austin, Texas. Kami sedang mencari satu lagi acara hebat dan melihat beberapa permulaan yang hebat dan hebat.
Eric Kavanagh: Anda bercakap tentang inovasi, jadi ini adalah syarikat yang sejuk yang mempunyai idea-idea yang keren dan mereka ingin turun. Saya fikir salah satu peraturannya ialah mereka perlu mempunyai kurang daripada lima juta dolar dalam modal teroka dan pemilik syarikat harus menjadi peserta aktif dalam apa yang berlaku, bukan?
Chris Valentine: Ya, untuk tujuan anda, kurang daripada lima juta dana, dan mereka mesti melancarkan produk atau perkhidmatan mereka dalam masa satu tahun sebelum tarikh acara 15 Mac, dan juga memiliki pemilikan dalam syarikat. Benar-benar apa yang kita cari di sini adalah untuk mencari beberapa syarikat inovatif yang menarik, semoga sebelum orang lain melihatnya atau hanya kerana mereka mula mewujudkan kesedaran dan pendedahan itu pada tahap yang lebih besar. Kami mahukan South By Southwest Accelerator untuk membantu mereka dengan syarikat mereka, untuk mendapatkan pendedahan itu, dan untuk membantu mereka sampai ke tempat seterusnya.
Eric Kavanagh: Itu sangat keren. Mengapa anda tidak bercakap tentang apa yang membawa anda ke dalam perniagaan ini? Saya tahu bahawa anda adalah pengeluar acara besar dan acara sangat menarik. Mereka juga agak saraf-wracking pada masa tentu saja, kerana anda membawa kepada acara dan kemudian ia kelihatan seperti kabur, dan kemudian ia terus. Sebelum kami melancarkan perbualan ini di sini, anda dan saya bercakap. Anda membuat beberapa perkara yang sangat menarik tentang bagaimana untuk mengetahui jika acara sedang berfungsi dan apa yang anda cari kerana anda merancang acara itu dan semasa anda melakukan acara tersebut. Mungkin beritahu kami apa sihir di sebalik acara pengeluaran program Accelerator?
Chris Valentine: Saya sendiri telah membuat acara selama lebih dari 20 tahun dan telah melakukan teknologi dan acara yang berkaitan dengan permulaan untuk tujuh hingga sepuluh yang terakhir, dan bekerja pada peluang yang sangat besar untuk jenis-jenis peristiwa ini. Dengan itu, apabila saya mula bekerja pada acara teknologi, saya sangat teruja dengan teknologi itu. Saya fikir ia adalah salah satu daripada perkara hebat yang saya boleh lakukan, dan benar-benar untuk melihat masa depan teknologi. Saya menyedari sejak awal bahawa sejak beberapa tahun kebelakangan, di mana acara-acara teknologi menjadi lebih dan lebih biasa, bagaimana anda terus berdaya saing di ruang ini?
Jadi saya mula mengkaji ekosistem dari seluruh dunia dan mula melihat mereka, melihat apa yang berlaku, dan melihat di mana permulaannya datang. Kami sering kali mempunyai lembaga penasihat. Saya menyedari di peringkat AS di seluruh negara, Cincinnati, Ohio mula naik ke puncak berkaitan dengan ekosistem permulaan mereka atau Omaha, Nebraska. Saya akan pergi ke pasaran itu dan mencari beberapa pengaruh di sana dan bertanya kepada mereka, "Adakah anda ingin berada di papan penasihat?" dengan niat bahawa mereka akan membantu memandu beberapa orang yang berada di dalam komuniti tersebut untuk memohon acara itu dan diharapkan dapat terlibat.
Saya juga membawanya ke peringkat seterusnya dan saya mula melakukannya pada peringkat global. Itulah salah satu perkara yang dalam setahun atau dua tahun yang lalu, ia adalah sesuatu yang saya benar-benar mula melihat, iaitu globalisasi ekosistem permulaan. Apa yang saya lihat semakin banyak di peringkat global, anda mempunyai permulaan ini; kita tidak lagi memikirkan diri kita sebagai sebuah syarikat yang berpusat di AS. Kita perlu memikirkan ekosistem global, dan ia jauh lebih kecil daripada yang sebenarnya. Saya mula mengkaji ekosistem-ekosistem ini di tempat-tempat yang mungkin akan teringat, seperti London akan menjadi pilihan yang jelas, Moscow, Singapura.
Tetapi ada perkara seperti tempat di Columbia; dan Santiago, Chile; Buenos Aries, beberapa tempat di Afrika. Ini poket yang berbeza, ada yang jelas, ada yang tidak. Saya membaca artikel semalam tentang Wales dan Inggeris yang mempunyai ekosistem ini dan saya berfikir, saya tidak akan pernah fikir itu. Fikiran saya pergi, "okay, biar saya baca tentangnya." Sudah tentu saya teruja dengannya dan hanya suka apa yang saya baca. Kemudian ada juga, siapa yang berada dalam komuniti itu yang boleh membantu saya mencari syarikat-syarikat ini dan membantu saya lebih memahami komuniti itu; serta jika mereka dapat membantu saya mencari syarikat-syarikat ini? Kenapa itu penting?
Saya fikir saya, untuk soalan anda tentang bagaimana anda membuat acara, tetapi menjadikannya sihir, adalah bahawa kita sentiasa dalam keadaan ini. Kami sedang mencari permulaan seterusnya. Kami sentiasa perlu menambah saluran paip setiap tahun kerana ia berubah. Ia lebih rumit daripada jika anda hanya mengadakan persidangan berteknologi biasa, ia akan menjadi satu keadaan di mana anda boleh kembali kepada orang yang sama tahun dan tahun, dan mungkin mengubah beberapa, tetapi dalam situasi permulaan, anda perlu melengkapkan saluran paip dari awal setiap tahun. Salah satu perkara yang perlu saya lakukan ialah memberi tumpuan kepada cara baru, kreatif untuk mencari permulaan, untuk mencari cara pada tahap yang berbeza.
Ia menggunakan lembaga penasihat yang kuat. Ia melihat pelbagai jenis pasaran dan cuba mencari orang di dalam komuniti tersebut. Kemudian bahagian lain adalah kerana saya mempunyai pengalaman yang luas dan saya juga mempunyai pengurus acara teratas yang telah bekerja dengan saya selama lima tahun yang lalu dan dia mempunyai pengalaman selama 25 tahun. Dari sudut pandang logistik acara, kami memikirkan pengalaman pengguna. Bagaimana kita membuat acara? Saya pergi ke banyak acara lain, jadi saya tahu apa yang dilakukan oleh orang lain. Saya rasa saya telah mengembara tahun ini mungkin kira-kira 15-20 bandar raya.
Saya telah pergi ke kira-kira 10-15 acara yang berbeza, acara pitch lain, jenis persidangan lain. Saya pergi ke acara itu untuk melihat dan melihat apa yang mereka lakukan dan apa yang boleh kita lakukan untuk lebih baik apa yang kita lakukan, untuk menjadikan diri kita lebih menarik? Cara yang saya cuba fikirkan ini dari perspektif peserta adalah apabila kita meminta seseorang untuk menghadiri sesuatu yang saya hasilkan, mereka membuat komitmen berhubung dengan masa dan sumber kewangan, jadi saya boleh membuat peluang untuk mempunyai pengalaman positif apabila mereka menghadiri acara ini? Saya sentiasa memikirkannya.
Ini persoalan mengenai acara berkualiti. Saya berasa selesa, kami akan menghasilkan acara yang berkualiti kerana kami mempunyai semua pengalaman yang luas ini, ditambah dengan memastikan bahawa kami mendapat permulaan yang tepat dan kemudian mendapatkannya di atas panggung, yang selalu menjadi helah. Saya fikir jika anda bertanya kepada sesiapa yang sebaya dengan apa yang saya lakukan, mereka mungkin mempunyai perjuangan dan cabaran yang sama. Kami tidak sepatutnya mengatakan cabaran. Kekal positif! Saya fikir orang-orang yang benar-benar kreatif dan terus mencari jalan untuk melakukan ini, peristiwa-peristiwa itu akan mengekalkan diri mereka dari semasa ke semasa.
Eric Kavanagh: Saya rasa anda telah membuat beberapa perkara yang benar-benar bagus tentang kepentingan ekosistem di sini juga. Anda tentu sudah melakukan ini untuk seketika dan anda mempunyai semua hakim dan emcees masa lalu yang hebat yang telah bekerja dengan South By Southwest Accelerator, dan itulah tanda yang hebat kerana ini adalah syarikat usaha yang akan melangkah ke plat, membuang sedikit wang di sesetengah organisasi ini, kerana benar-benar dalam keadaan permulaan apa-apa, anda perlu mempunyai idea yang jelas. Anda perlu mempunyai kakitangan yang baik. Kemudian anda memerlukan senjata api yang cukup untuk masuk ke orbit.
Itulah kunci dan itulah sebabnya anda memerlukan pelaburan yang banyak untuk mendapatkan idea-idea ini dari tanah, kerana anda perlu mengekalkan visi yang anda miliki, tetapi anda perlu dapat keluar di sana dan mendapatkan di atas tahap bunyi dan membantu orang memahami mengapa produk atau perkhidmatan anda istimewa. Itulah jenis yang seluruh organisasi ini benar-benar boleh memupuk dan membantu pelancaran, bukan?
Chris Valentine: Ya. Salah satu perkara yang saya selalu cuba lakukan ialah mencipta nilai untuk orang yang terlibat, bukan hanya dari perspektif peserta, yang merupakan perkara yang kita bicarakan, tetapi juga dari para hakim 'kerana ini adalah acara secara langsung, jadi syarikat sedang melangkah ke hakim yang sering kali VCs atau pelabur malaikat atau pelbagai jenis influencer, serta dari syarikat yang menyampaikannya. Jika anda boleh mencipta nilai itu, saya fikir ia adalah salah satu perkara di mana dari masa ke masa, anda terus membawa kembali penonton yang lebih kuat dan lebih besar dan lebih besar kerana ia menyusu dari tahun ke tahun.
Ia menyembuhkan keseronokan yang orang tahu tentang acara itu dan tahu anda menghasilkan acara yang berkualiti, tetapi anda juga mendapat tahap tertinggi. Apabila kita bercakap tentang beberapa orang ini, ketika kita bercakap dengan para hakim, kita mempunyai Tim Draper DFJ. Kami telah mempunyai John Sculley, bekas CEO Apple dan beliau adalah CEO di Pepsi. Dia melakukan Pepsi Challenge, bagi siapa saja yang sudah cukup lama untuk mengingatnya.
Eric Kavanagh: Saya takut mengakui.
Chris Valentine: Saya juga takut untuk mengakui bahawa, tetapi Tim O'Reily, Paul Graham, Guy Kawasaki; anda tahu Bob Metcalf, pengasas bersama Ethernet; kita bercakap tentang beberapa yang paling tinggi - iaitu teknologi 0001% - tahap tertinggi. Jika anda adalah permulaan dan anda mempunyai peluang untuk dapat duduk di sana dan dapat bercakap dengan mereka tentang perkara ini? Kami bekerjasama dengan semua firma yang berbeza ini. Kami akan mempunyai VC dari Kleiner Perkins atau Sequoia, Capital Round Pertama, Union Square, Morganthaler …
Anda akan pergi, "siapakah orang ini?" Dia mencipta Gmail. Dia adalah bekas CTO Zappos, jenis perkara itu. Resume mereka mengejutkan apabila anda mula memikirkannya. Jika anda dari perspektif permulaan, anda mendapat akses ke tahap tertinggi. Ya, anda mungkin dapat menjadualkan pertemuan dengan beberapa orang ini dan mungkin hanya satu kali yang cepat, tetapi jika anda bernasib baik dan anda berjaya dan anda dapat membuatnya di final di laman web, anda berpeluang untuk bertemu dengan berpotensi, dan kami membuat tiga hakim pada hari pertama, tiga hakim pada hari kedua, ini adalah orang yang berbeza, dan kami mempunyai beberapa emcee.
Terdapat berpotensi sehingga sepuluh orang yang akan bertemu lebih dua hari. Terdapat nilai di sana. Kemudian bagi kapitalis teroka atau orang-orang yang datang sebagai hakim, peluangnya untuk terus melihat syarikat-syarikat berkualiti tinggi. Saya tidak pernah undervalue fakta bahawa ini adalah sebahagian daripada South By Southwest Interactive yang lebih besar, jadi ada orang yang datang yang terlibat yang pergi ke banyak acara padang, tetapi mereka juga ada untuk idea bahawa mereka akan datang ke persidangan yang lebih besar. Mengetahui itu, kita masih perlu membuat nilai, jadi saya perlu meletakkan beberapa permulaan hebat di atas panggung untuk mereka berkata, "Ya, saya bersedia datang ke Austin, saya akan buat semua itu."
Ia bukan satu peristiwa mudah yang hampir dihadapi kerana saiz dan jumlah dan semua yang sedang berlaku, tenaga, yang luar biasa dan anda mungkin tidak akan mengalami apa-apa kejadian lain, mungkin beberapa rancangan besar yang besar. Ia hanya perkara yang menarik yang saya bekerjasama. Saya rasa kunci itu memberi nilai kepada peserta, hakim, emcee dan finalis. Saya fikir jika anda mampu melakukannya, saya fikir ia adalah kemenangan positif untuk semua orang yang terlibat.
Eric Kavanagh: Semuanya datang bersama. Itulah perkara yang sangat baik. Mari kita bercakap mengenai kategori yang berbeza kerana sudah tentu terdapat banyak jenis teknologi yang boleh terlibat di sini, teknologi data perusahaan dan pintar, teknologi hiburan dan kandungan, kesihatan digital. Itulah ruang besar hari ini. Saya perlu berfikir ada banyak orang yang masuk ke dalamnya; teknologi sosial, teknologi dpt dipakai dan inovatif dunia. Anda benar-benar melakukan banyak penyelidikan dengan lembaga penasihat anda dan anda pergi ke acara-acara ini dan itu benar-benar hasil daripada semua penyelidikan dan semua penyiasatan yang menghasilkan jenis kategori ini, bukan?
Chris Valentine: Ya. Kami secara tradisinya melancarkan kategori apabila tapak dilancarkan, yang biasanya awal bulan Ogos, minggu pertama bulan Ogos. Semasa beberapa bulan pertama dari acara itu, yang berlaku pada pertengahan Mac hingga Ogos, saya bekerja dengan beberapa penasihat utama. Kita mula melihat apa yang kita lihat dalam ekosistem teknologi. Kerana kita hanya mempunyai ruang untuk enam kategori, setiap tahun, kita perlu mencari jalan. Saya harap saya dapat melakukan lebih banyak kategori, tetapi ada beberapa batasan. Apa yang berlaku adalah, dan salah satu kelebihan hebat bekerja dengan South By Southwest adalah melalui rangkaian mereka, kita mungkin mula melihat trend.
Secara tiba-tiba anda akan melihat, beberapa tahun yang lalu, saya mempunyai seseorang dari South By Southwest mendekati saya dan berkata, "Adakah anda semua melakukan apa-apa pada teknologi makanan?" Saya seperti, "Ia adalah subkategori dalam kategori teknologi dunia inovatif kami." "Adakah anda berfikir tentang membuat kategori sendiri?" Saya suka, dari penyelidikan yang saya lakukan, dan saya menghabiskan banyak masa setiap tahun melihat, saya sebenarnya melihat ia hanya semalam; Saya melihat kira-kira 80 sumber baru setiap hari pada waktu pagi dari seluruh dunia, dan semua jenis perkara teknologi pemula permulaan.
Komen saya kepada orang itu, adalah, "Ya, saya sedar akan apa yang berlaku dalam teknologi makanan." Adalah baik untuk mengetahui bahawa anda mula melihat yang dicerminkan dalam proses penyelidikan semasa anda mengkaji semula itu. Saya fikir ia subset yang kuat dalam kategori yang lebih besar. Saya tidak fikir ia boleh menjadi kategori tersendiri. Apa yang saya tentukan ialah apabila anda melihat kategori ini, nombor satu adalah, di manakah industri berkaitan dengan teknologi? Kategori apa yang paling kuat? Kami fikir kami boleh mendapatkan syarikat berkualiti yang merupakan penukar permainan yang mempengaruhi ekosistem.
Apabila saya berfikir mengenai teknologi makanan, saya suka, saya mungkin hanya akan mendapatkan sekitar 10 hingga 15 syarikat untuk memohon. Saya mungkin boleh menarik keluar syarikat, tetapi saya tidak akan menunjukkan yang baik, sedangkan kategori seperti yang boleh dipakai, saya merasa seperti saya mungkin mungkin sekurang-kurangnya 50 hingga 100. Saya tahu saya boleh menarik lapan syarikat yang baik, yang akan menjadi syarikat yang mempamerkan di laman web untuk kategori itu, jadi kami akan mempunyai lapan syarikat yang hebat dan dapat menunjukkan yang kuat, dan semua lapan syarikat akan menjadi kuat bertentangan dengan mungkin dua atau tiga dan kemudian sisanya lemah.
Sekali lagi, saya perlu sentiasa berfikir bahawa saya menghasilkan persembahan. Ini acara, tetapi ia masih menunjukkan. Saya perlu memikirkan kualiti dan apa yang orang mahu lihat? Sekiranya saya dapat menunjukkan satu atau dua syarikat yang baik, tetapi yang lain tidak berada pada tahap yang sepatutnya, dan orang yang berada dalam penonton adalah tahap tertinggi para penggiat teknologi - mereka akan tahu dengan cepat . Anda tidak boleh menyembunyikan perkara-perkara ini, terutamanya dalam acara padang secara langsung. Anda tidak boleh benar-benar menutup syarikat-syarikat yang lemah, jadi mereka akan dengan cepat mengetahui.
Saya fikir kita mungkin dapat melepaskannya satu tahun, mungkin dua, tetapi selepas itu, kita telah melakukan ini selama tujuh tahun, dan sebabnya angka-angka terus meningkat berkaitan dengan orang yang menghadiri persidangan di laman web dengan salam untuk acara Accelerator adalah kerana saya rasa tahun demi tahun orang tahu apabila saya berjalan ke bilik itu, saya akan melihat syarikat yang kuat. Enam kategori adalah reflektif. Setiap tahun kita melihat enam kategori dan kita berkata, "Apa yang telah berubah?" Adakah kita mahu menghapuskan kategori sepenuhnya? Saya terkenal. Jika saya tidak fikir ada sesuatu yang betul dalam arah yang betul, saya akan cepat meleret.
Tidak berfungsi. Apa yang kita lakukan untuk membetulkannya? Atau apa yang akan kita lakukan ialah kita akan mengubah beberapa perkara. Beberapa tahun yang lalu, kami mempunyai kategori teknologi berita. Ia kuat selama kira-kira satu atau dua tahun. Saya fikir tahun ketiga mendapat sedikit lemah, jadi kami dengan cepat membuat sesuatu dalam teknologi hiburan dan kandungan. Kami menariknya ke dalam hampir seperti subkategori kategori hiburan yang lebih besar. Kami memberikan tagihan yang sama dengan tajuk. Saya fikir kita masih boleh mendapatkan beberapa syarikat yang kuat, tetapi saya tidak fikir kita boleh mendapat lapan yang baik dari kategori individu itu. Ini cabaran yang aneh di mana kita hanya mempunyai banyak ruang.
Kami masih mempunyai lapan syarikat di setiap kategori yang bertanding pada hari pertama. Kebanyakan persidangan berteknologi tidak banyak. Sekiranya mereka melakukan permulaan, mereka tidak akan berurusan dengan nombor itu. Kebanyakan jenis perkara ini, anda mungkin akan melihat 10 hingga 20. Seperti kebanyakan perkara yang berlaku dengan South By Southwest Interactive, ia sentiasa berada pada skala yang sangat besar. Saya cuba untuk bekerja dalam parameter itu, tetapi ia sentiasa mencari yang terbaik dan kemudian cuba untuk mempunyai seberapa banyak yang anda mungkin dapat.
Eric Kavanagh: Itu perkara yang hebat. Ia perlu menjadi sangat menarik untuk bekerja dengan pemula dan kemudian seluruh budaya permulaan. Saya menebak bahawa apabila anda melihat beberapa pemenang yang lalu berjaya, dan terdapat beberapa nombor yang sangat kuat di sini - daripada 257 syarikat yang telah mengambil bahagian, 50% telah menerima pembiayaan. Itulah yang besar. Itulah perjanjian yang benar-benar hebat, dan itulah saya rasa bukti proses yang anda bercakap. Saya meneka bahawa kadang-kadang membuat anda berasa sangat baik untuk berfikir bahawa sesetengah syarikat-syarikat ini benar-benar melakukan sangat baik. Banyak daripada mereka telah diperolehi oleh syarikat-syarikat yang lebih besar dan barang-barang yang keren itu, bukan?
Chris Valentine: Ya. Kami baru menyelesaikan penyelidikan ini kira-kira dua minggu lalu dengan nombor. Nombor yang anda rujuk adalah dari 2009 hingga 2014. Kami mempunyai 257 syarikat yang mengambil bahagian; 50% daripada mereka telah menerima pembiayaan. Saya mahu berhati-hati bagaimana saya mengatakan ini. Kami bukan penderma. Kami hanya menjadi platform untuk acara pitch. Kami adalah acara pitch secara langsung di mana syarikat-syarikat boleh datang dan mereka boleh dipamerkan, tetapi saya rasa ada sebab mengapa saya fikir kita mendapat jenis nombor tersebut. Angka-angka, pada titik anda, $ 1.78 bilion, 12% daripada syarikat-syarikat tersebut telah diperolehi.
Apa yang memberitahu saya adalah beberapa perkara. Saya fikir nombor satu, ia memberitahu saya bahawa kita memilih syarikat yang betul, kita mempunyai lembaga penasihat yang tepat, bahawa sistem dan proses yang kita buat lakukan apa yang perlu dilakukan. Saya fikir bahawa dengan melakukan ini cukup lama, saya fikir dengan mempunyai orang yang betul terlibat, kita hanya tahu apabila anda melihat sebuah syarikat yang betul. Saya masih ingat tahun lalu melihat satu syarikat dan hanya pergi, "Ini akan menang." Kadang-kadang anda hanya tahu selepas membaca aplikasi. Saya memanggil seseorang yang saya boleh katakan kerana percaya diri dan berkata, "Saya fikir saya mendapati pemenang, " dan mereka melihat beberapa aplikasi.
Dia seperti, "Jangan beritahu saya, saya rasa." Dia memanggil saya kemudian bahawa minggu depan apabila mereka telah selesai sebahagian daripada kajian mereka dan mereka pergi: "Saya rasa saya tahu siapa itu. Adakah itu …?" Dan saya suka, "Ya, itulah yang." Ia seperti, ya: kadangkala anda hanya tahu. Kadang-kadang anda tidak tahu kerana mereka berada di atas pentas dan syarikat itu boleh melakukannya dengan baik dalam pra-barangan dan kemudian mereka berada di atas pentas. Kami juga pernah melatih para finalis sebelum mereka sebenarnya berada di atas panggung, tetapi mereka dapat melakukannya dengan baik di setiap bahagian, dan mereka mendapat peringkat dan sangat gugup di mana mereka tidak dapat mengungkapkan mesej mereka di peringkat itu. Kami cuba membantu mereka dan melatih mereka untuk bersedia untuk itu, tetapi kadang-kadang mereka menjadi pemegang kepentingan dan kadang-kadang kita berurusan dengan CEO muda yang tidak mempunyai banyak pengalaman berhubung dengan penyampaian di hadapan penonton yang besar, sekali lagi, pada peringkat tinggi dan orang-orang yang duduk di kerusi hakim 'dan emcees.
Penyelidikan, kepada saya, sangat menarik. Saya suka hakikat bahawa apabila anda bercakap tentang 12% telah diperoleh, dan anda bercakap mengenai syarikat-syarikat seperti Google, Facebook, Apple, Live Nation, untuk menamakan beberapa. Mereka semua adalah nama yang sangat kuat. Kemudian syarikat-syarikat, yang saya fikir adalah salah satu kawasan yang perlu kita lakukan di South By Southwest Accelerator lebih baik adalah untuk menjual kisah kami berkenaan dengan syarikat-syarikat yang terlibat. Saya tidak pasti orang menyedari bahawa Siri terlibat, tetapi mereka terlibat dalam persaingan sebelum Apple memperolehnya. Ia salah satu daripada perkara ini. Itulah cerita yang menarik bahawa kita harus terus berusaha menjual kepada khalayak yang besar, tetapi kami juga pernah bekerja dengan kumpulan seperti Hipmunk, Foodspotting dan kemudian Tango. Tango melihat kira-kira 250 juta dolar.
Wildfire telah diperoleh oleh Google selama 350 juta. Saya fikir apa yang berlaku adalah siri melintasi apabila kebanyakan orang tahu mengenainya. Jika saya pergi ke ibu saya yang tidak berteknologi tinggi atau pergi ke orang yang tidak berteknologi - Saya suka ibu saya, tetapi saya tahu batasannya - dan berkata, "Adakah anda tahu siapa Siri itu?" Dia akan pergi, "Itu satu perkara di telefon saya." Tetapi jika saya berkata Tango atau Wildfire, mereka tidak tahu siapa itu. Sesetengah nama-nama ini tidak begitu besar, mereka tidak tahu cara menyeberang kesedaran orang ramai, tetapi saya fikir mereka melakukan beberapa perkara yang luar biasa.
Saya rasa itulah sebabnya anda melihat 1.78 bilion dolar. Sekali lagi, apa yang memberitahu saya ialah kita mempunyai ahli lembaga penasihat yang betul. Mereka mencari syarikat yang betul. Kami mempunyai orang yang betul yang membantu kami di sepanjang jalan, melatih syarikat-syarikat ini, jadi kami membantu mereka sampai ke tahap tertentu supaya mereka dapat mempersembahkan diri mereka dengan baik. Kemudian kami mewujudkan platform itu untuk berada di hadapan hakim dan emcee yang tepat dan jika ia masuk akal, menawarkan beberapa pembiayaan dan peluang di sepanjang jalan.
Eric Kavanagh: Ya, itu hebat. Saya boleh memberitahu anda bahawa saya telah terlibat dengan acara selama bertahun-tahun dan saya telah sangat terkesan dengan proses anda. Kalian telah fikir semua perkara ini melalui. Anda menguruskannya dengan sangat baik dan sangat besar kerana ia sangat adil kepada semua orang yang terlibat dan saya fikir ia membuat perbezaan yang besar kerana orang yang terlibat tahu apa yang diharapkan dan mereka tahu bahawa mereka akan mendapat jenis operasi profesional.
Saya rasa mungkin saya akan menutup dengan soalan ini kerana anda telah membincangkan tentang ini dan saya fikir salah satu perkhidmatan yang lebih berharga yang anda sediakan adalah proses pemeliharaan ini dan membantu orang memahami apa yang patut mereka lakukan, bagaimana mereka harus mendekati keadaan ini, bagaimana mereka harus memanfaatkan peluang ini. Jadi mungkin jika anda hanya boleh menutup dengan nasihat mengenai startups di luar sana. Apakah beberapa perkara utama yang perlu mereka ingat ketika mereka terlibat dalam proses seperti ini untuk meningkatkan peluang mereka?
Chris Valentine: Saya mahu kembali kepada pemikiran lain dengan apa yang anda katakan dan berkaitan dengan acara yang dilakukan secara rasmi. Salah satu perkara yang saya pelajari, dan saya berharap orang dapat mendengar ini, saya bekerja dengan banyak orang dan saya fikir tahun lepas, dan saya tidak bercakap tentang orang yang hadir, tetapi orang yang terlibat . Kami mempunyai lebih daripada 317 sukarelawan. Ini bermakna lembaga penasihat, hakim, emcee, jurulatih berkaitan dengan apa yang kita lakukan. Salah satu perkara yang saya fikir telah membantu orang terlibat dalam apa yang kita lakukan untuk jangka masa yang panjang dan tahun dan tahun, dan saya cepat mendorong orang ramai dan mempunyai jangkaan tinggi orang, tetapi salah satu perkara yang kami cuba lakukan adalah kami menetapkan jangkaan di hadapan, jadi terdapat komunikasi yang jelas.
Kami mahu anda terlibat. Inilah perkara yang kami perlukan untuk anda lakukan. Kami mempunyai garis masa yang ditetapkan. Kami memberitahu anda dengan tepat apa yang anda akan lakukan dan tidak akan dilakukan di sepanjang jalan. Kemudian selalu ada tindak balas e-mel mengenai jenis komunikasi itu. Harapan ditetapkan awal. Kemudian di sepanjang jalan, terdapat komunikasi ini. Ia seperti, kita ada tarikh akhir ini. Kami tidak hanya memberitahu anda sekali. Kami akan berkomunikasi yang mungkin tiga kali. Kami akan memberitahu anda bahawa apabila kami mula menyebarkan berita itu kepada seseorang, seperti ahli lembaga penasihat. Kami akan memberi mereka notis dua minggu dan kemudian kami akan memberi mereka hari-sebelum peringatan.
Kami tahu itu penting kepada orang-orang yang saya berurusan dengan. Itulah sebabnya saya ingin bekerjasama dengan mereka, kerana mereka berada di tahap tertinggi. Mereka sangat berjaya dan mereka tahu ekosistem permulaan ini, khususnya bahagian-bahagian yang saya perlukan mereka tahu. Saya dapat bekerja dengan apa yang saya suka untuk memanggil 1%, orang-orang di peringkat tertinggi, tetapi untuk bekerja dengan mereka, anda perlu memahami dan menghormati masa mereka. Yang lebih teratur, semakin berkesan anda berkaitan dengan apa yang anda lakukan, nombor satu, mereka akan menghargainya.
Kedua, mereka juga akan berada dalam situasi di mana mereka mahu terus bekerja dengan anda tahun dan tahun. Kami sedang mencari hubungan yang sangat tinggi dengan banyak orang yang kami bekerjasama, dari para hakim, dari emcee, dari papan penasihat, dari jurulatih, kerana mereka tahu bahawa mereka mempunyai harapan mereka akan dirawat dengan adil, mereka akan diperlakukan dengan hormat. Mereka juga akan dirawat pada tahap di mana masa mereka dihormati dan dihargai. Saya tidak selalu melihat bahawa kadang-kadang apabila saya diminta untuk sukarela untuk peluang lain, dan ini salah satu perkara yang paling banyak mengecewakan saya. Itulah titik sampingan.
Saya fikir apabila anda bercakap tentang soalan anda tentang bagaimana kita boleh membantu pemula dan apa yang boleh kita lakukan? Saya fikir apabila kita mencari pemula, saya sering kali mencari ini dan sebelum temubual kita, kita bercakap sedikit tentang ini. Saya fikir ia adalah perkara yang sama. Saya ingin mencari permulaan yang saya teruja. Ia adalah perkara yang sama apabila anda bercakap mengenai sesuatu produk. Anda berharap anda akan teruja dengannya. Bagi saya, ini benar-benar mengenai perkara itu, dan ia sangat sukar untuk menentukan apa itu, tetapi saya tahu ada beberapa perkara.
Kadang-kadang ia adalah pasukan. Kadang-kadang inovasi dari apa yang mereka lakukan. Kadang-kadang ia hanya sesuatu yang begitu mudah. Anda melihatnya dan anda akan pergi, seperti, itu begitu cemerlang. Kenapa tidak ada yang memikirkannya sebelum ini? Mereka membetulkan masalah. Kemudian kadang-kadang, sentiasa terdapat pelbagai jenis tangibles yang anda cari. Ini adalah perkara yang sering kita cari dengan syarikat. Sekali lagi, saya sentiasa mencari siapa yang akan mengubah ekosistem permulaan dan menjadikan dunia tempat yang lebih baik? Itulah sebabnya banyak kali, saya akan teruja tentang syarikat kesihatan atau boleh pakai, khususnya kesihatan kerana kadang-kadang saya memberi tumpuan kepada itu untuk diri saya sendiri.
Terdapat sebuah syarikat beberapa tahun yang lalu yang pada dasarnya memberi tumpuan kepada dapat mengesan tahun-tahun sebelumnya Alzheimer. Mereka akhirnya memenangi kategori. Saya perlu memberitahu anda, saya sangat gembira mereka terlibat. Kepada saya, itu membuat teknologi menjadi lebih baik dan saya tidak meminimumkan ini, tetapi ia lebih baik daripada aplikasi dating lain di mana anda baru memulakan cara untuk berhubung dengan seseorang, yang saya rasa penting, tetapi ia tidak pada tahap yang sama, sekarang kita sedang mengubah cara hidup orang yang berkualiti. Mereka boleh membuat keputusan berdasarkan fakta bahawa mereka tahu tentang hakikat bahawa mereka mempunyai ini atau mereka tidak mempunyai ini.
Saya fikir mereka adalah beberapa perkara. Kemudian apabila kita mula bekerja dengan syarikat-syarikat, kita banyak melakukan pembinaan dengan mereka. Saya mahu penyediaan peringkat atas - ini adalah persembahan. Semasa acara itu, kami mahu syarikat-syarikat berada di peringkat tertinggi, jadi kami benar-benar bekerja dengan mereka. Kami membuat tiga hingga lima panggilan persidangan pra-acara di mana kami sebenarnya melatih mereka dalam pembentangan mereka. Sehari sebelum acara itu, kami sebenarnya melakukan sesuatu di mana kami melakukan latihan berteknologi tinggi. Itulah satu lagi perkara yang besar.
Mereka adalah jenis utama yang kita lakukan dan sekali lagi untuk kita, kunci hanya cuba untuk mendapatkan syarikat yang betul terlibat dan kemudian mencari jalan untuk memastikan bahawa mereka dapat dipamerkan. Jika anda boleh membantu, mereka akhirnya dapat membantu acara yang lebih besar. Saya fikir mereka menghargai jenis sokongan sedemikian.
Eric Kavanagh: Itu hebat. Orang-orang, kita telah bercakap dengan Chris Valentine. Tarikh tutup adalah 7 November 2014 untuk mendapatkan aplikasi tersebut. Hanya melakukan carian Google untuk South By Southwest Accelerator. Ia berada di bawah komponen interaktif, jadi sxsw.com/interactive/accelerator. Chris Valentine, terima kasih banyak untuk masa anda.
Chris Valentine: Terima kasih banyak. Saya benar-benar menghargai peluang ini. Sukar melihat awak sekali lagi.
