Isi kandungan:
Saya sering hairan dengan fakta bahawa kebanyakan jabatan IT melakukan kerja yang sangat baik dari hari ke hari yang kita diminta lakukan. Maksud saya, terdapat banyak perkara yang berlaku di jabatan IT setiap hari dan entah bagaimana kita seolah-olah dapat menyelesaikannya. Bagaimanapun, apabila tiba masanya untuk melakukan projek IT yang besar, untuk beberapa alasan yang misteri, perkara-perkara seolah-olah runtuh, yang ganjil memandang pentingnya teknologi maklumat. Sering kali kita tidak mendapat projek tepat pada masanya atau pada anggaran. Mengapa kita mempunyai begitu banyak masalah dengan jenis projek ini?
Apa yang Salah Dengan Teknik Pengurusan Projek Moden?
Mari kita hadapi: ada yang salah dengan projek IT besar. Anda boleh melihat pelbagai kajian yang ada di sini, tetapi mereka semua memberitahu kami perkara yang sama. Sering kali, projek-projek besar ini terhempas dan terbakar. Statistik terkini yang saya lihat memberitahu saya bahawa kira-kira 70 peratus daripada projek IT besar tidak selesai sama ada tepat pada masanya atau pada anggaran.
Jadi apa yang berlaku di sini? Ternyata salah satu masalah terbesar kami ialah cara kami menguruskan projek IT kami adalah salah. Seni pengurusan projek telah ditubuhkan untuk mengurus perkara-perkara seperti talian pemasangan dan tugas-tugas berulang lain. Bagaimanapun, cara kami melakukan sesuatu di jabatan IT tidak boleh menjadi lebih berbeza: kami menjalankan organisasi yang sangat dinamik.
